PAP mediaroom

Podczas debaty „Corporate governance w dobie deglobalizacji” w ramach Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie eksperci zastanawiali się, jak dostosować modele zarządzania do nowych, dynamicznie zmieniających się realiów. „Rady nadzorcze i zarządy na nowo muszą poukładać swoje cele, swoją perspektywę podejmowania decyzji” - stwierdziła Ewa Sowińska, niezależna członkini Rady Nadzorczej ORLEN.

Trudno wyobrazić sobie dogodniejszy moment na to, żeby szukać lepszych rozwiązań, szukać klienta, dbać o niego – podkreślił prezes zarządu PKO Banku Polskiego Szymon Midera podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie. Dodał, że digitalizacja i wchodzenie na rynek młodych klientów powoduje, że bardzo szybko zmienia się sposób korzystania z usług finansowych.

O aktualnej kondycji gospodarczej Polski oraz największych wyzwaniach i zagrożeniach, z którymi w kolejnych latach będzie się ona zmierzyć, mówili podczas 15. Europejskiego Kongresu Finansowego: Ilona Wołyniec, dyrektor Pionu Relacji z Klientami Strategicznymi i Finansowania Projektów w PKO Banku Polskim, oraz Piotr Bujak, główny ekonomista i dyrektor Departamentu Analiz Ekonomicznych PKO Banku Polskiego.

Polska jest liderem w Europie w budownictwie mieszkań na sprzedaż, natomiast gorsza jest sytuacja w dotycząca mieszkań na wynajem. Tomasz Delowski, członek zarządu Stowarzyszenia Towarzystw Budownictwa Społecznego (STBS) podczas debaty na Europejskim Kongresie Finansowym w Sopocie zwrócił uwagę, że z tego powodu może dojść do kryzysu mieszkaniowego.

Działalność czarnej strefy w internetowym segmencie gier na pieniądze stanowi zagrożenie nie tylko dla samych graczy, ale również dla instytucji finansowych. Strony zamierzają powołać specjalny zespół, mający na celu ukrócenie tego procederu. „Powinniśmy szybko wypracować mechanizmy, w jaki sposób sektor powinien reagować na nielegalny hazard” - powiedziała Beata Stelmach, prezes zarządu Totalizatora Sportowego podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie.

Furtka do błyskotliwej kariery w biznesie czy instytucjach publicznych, bogata oferta wyjazdów zagranicznych, prężne organizacje studenckie, długa lista prestiżowych firm pozyskujących pracowników jeszcze przed uzyskaniem przez nich dyplomów: to tylko niektóre z atutów, czyniących Szkołę Główną Handlową w Warszawie (SGH) jedną z najbardziej renomowanych uczelni - nie tylko w Polsce.

Wyzwania związane z wdrażaniem sztucznej inteligencji, aktywnym wspieraniem ekspansji zagranicznej polskich przedsiębiorstw, rozsądną deregulacją oraz finansowaniem inwestycji w transformację energetyczną i obronność zdominowały debatę prezesów banków, tradycyjnie wieńczącą Europejski Kongres Finansowy w Sopocie. „Musimy maksymalnie wykorzystać sukces Polski, którego symbolem jest ostatnia okładka >>The Economist<<, do przygotowania się na bardzo trudne i nieprzewidywalne czasy” - wskazywali eksperci.

Wzrost PKB na poziomie powyżej 3 proc. rocznie, potężny zastrzyk środków finansowych z Unii Europejskiej, rekordowo niskie bezrobocie: tak, zdaniem ekonomistów współpracujących z Europejskim Kongresem Finansowym, wyglądać będzie kondycja polskiej gospodarki do końca 2026 roku. Ich niepokój budzą jednak kolejne lata, zwłaszcza w obliczu przyrostu długu publicznego oraz wyzwań demograficznych.

Wzrost nakładów na obronę narodową może podnieść innowacyjność polskiej gospodarki, ale pod jednym warunkiem - diagnozują eksperci Sieci Badawczej Łukasiewicz. „Kluczowe będzie zaangażowanie polskich inżynierów przez rodzimy przemysł, inaczej pieniądze na obronność nie posłużą budowie polskiego komponentu technologicznego” - tłumaczą dr Hubert Cichocki, prezes Łukasiewicza i adiunkt w Szkole Głównej Handlowej i dr Marcin Wroński, główny ekonomista organizacji, związany z SGH oraz Uniwersytetem Harvarda.